Kun je in een reorganisatie als werkgever bepalen wie je ontslaat en wie je in dienst houdt?
Elke werkgever die ooit gereorganiseerd heeft, heeft zich waarschijnlijk afgevraagd of zij zelf enige keuze heeft in welke werknemer zij behoudt en welke werknemer zij laat gaan rondom die reorganisatie.
In beginsel kan dit niet. Bij een reorganisatie ben je als werkgever gebonden aan strikte regels. Zo dien je binnen uitwisselbare functies het afspiegelingsbeginsel toe te passen. Dit houdt in dat je per leeftijdsklasse degene die het minst lang in dienst is, voor ontslag voor moet dragen.
Wat wel kan, is (een) bestaande functie(s) laten vervallen, zodat (alle) de betreffende medewerkers boventallig worden. Vervolgens kan een nieuwe functie worden gecreëerd, waar elke boventallige medewerker op kan solliciteren. Dit wordt ook wel een stoelendans reorganisatie genoemd.
Of deze stoelendansmethode mogelijk is, hangt af van de omstandigheden van het geval.
Stoelendansmethode – casus Holland Casino
Dit gebeurde ook bij een reorganisatie van een Holland Casino vestiging. Zowel de functie ‘Shiftleader Speelautomaten’ als de functie ‘Shiftleader Services’ kwamen te vervallen. Er werd een nieuwe functie gecreëerd, namelijk ‘Shiftleader speelautomaten en Services’.
De boventallige medewerker die jaren de functie ‘Shiftleader Speelautomaten’ had bekleed, solliciteerde voor de nieuwe functie ‘Shiftleader speelautomaten en Services’, maar werd afgewezen.
Oordeel rechtbank
De rechter oordeelde in dit geval dat:
- Werkgever de beleidsvrijheid heeft omtrent het laten vervallen van functies en het creëren van een nieuwe functie;
- De oude en nieuwe functie niet uitwisselbaar waren omdat ze op acht functiekenmerken afweken en aldus meer dan 50% van elkaar verschillen;
- Werkgever mocht bij de sollicitatie niet voor de beste kandidaat kiezen, maar mocht wel beoordelen of de werknemer geschikt was;
- Werkgever had een objectieve en transparante procedure om de geschiktheid van de kandidaten te kunnen beoordelen;
- Deze werknemer werd afgewezen op basis van de resultaten uit een assessment én het sollicitatiegesprek.
Conclusie
Kortom, in deze zaak was de stoelendansmethode correct toegepast. De oud medewerker ‘Shiftleader Speelautomaten’ was terecht als niet geschikt aangemerkt voor de nieuw gecreëerde functie en daarmede terecht ontslagen vanwege de reorganisatie.
Als werkgever ben je verplicht de strikte regels omtrent reorganisatie te volgen. Deze regels laten het soms toe dat werkgever (beperkt) keuzes kan maken in welke werknemer hij wenst te behouden. Bij een reorganisatie draait alles om een goede voorbereiding en een goed ingericht en transparant proces.
Heb je hierover vragen, neem gerust eens contact op met een van onze arbeidsrechtadvocaten.
